企业家精神与科学家精神融合新时代，埋头苦干是关键

财经作家：邱恒明

在去年的第16届科学家论坛，来自全国各地各行业近2000名代表参加了大会。院士论坛、企业首席科学家论坛、新型智库论坛、分享会、成果论证会、创新展等备受关注。孙永福、陈佳洱、杜祥琬、张伯礼、吴澄、尹伟伦、韩布兴、秦伯益、都有为、俞梦孙、吴宏鑫、张锡祥、王兆凯、张景安、何传启等15位中国科学院院士、中国工程院院士、美国国家工程院院士、国际欧亚科学院院士出席了会议、作报告，让"科学家论坛"名副其实，真可谓高朋满座，顶级智慧火花四溅。大会还为出席开幕式的部分院士颁发了大会“科学精神致敬奖”，致敬科学家，致敬科学精神。

中国科学家论坛创办于2002年，一直以完善创新产学研深度合作为己任，弘扬科学家精神、力促科技创新发展。如今它已成为科学家与企业界融合影响力最广、规模最大的盛会。第16届中国科学家论坛期间，举办了"2019中国企业首席科学家论坛"，这是该论坛的首次举办，更加凸显了科学家与企业家融合这一发展趋势。而企业家精神和科学家科学精神融合碰撞，就是企业技术创新最强的推动力。
受组委会邀请，就"企业家与科学家"融合相关话题”，我们特别采访了几位出席会议并作报告的院士。以下为采访实录。

1、中国工程院原副院长、中国工程院院士杜祥琬：创新、家国情怀、求真

企业家的作用和科学家的作用都很重要，企业家和科学家的融合、联手是非常重要的。企业家精神和科学家精神的内核可以说是一致的，那就是创新，加上家国情怀，但这里有一个前提，那就是求真，一定要搞真的，而不是假的。

过去中国经济粗放式发展不可持续了，于是提出要高质量发展、创新驱动。创新有赖于企业，企业是技术创新的主体。只有科学家和企业家的结合，才能担当起从基础研究到应用研究创新的主体角色。

2、中国科学院院士、中国空间技术研究院研究员吴宏鑫：注重科学，注重工艺，埋头苦干

把国家经济搞上去，这是企业家的任务。科学家主要是发现自然规律，研究自然规律。两者的任务是不一样的。
这几年科技创新、科技创业更受关注、更受重视，这是应该的，国际形势就摆在那。
没有科技创新，国家发展的动力就不够。我认为，科学和技术这两个概念在以前有含混的地方。以前对科学不太重视，对技术不求深湛，比较急功近利，比较浮躁。新的历史时机之下，我们要赶上国际先进水平，必须从科学和技术两方面做工作。

科学是指引方向的，技术是要解决问题的。科学方面的问题，不要被忽悠，总说自己达到一流呀，世界先进呀，这样不好，要沉浸下去。技术上，我们国家工匠精神比较缺乏，工厂上缺少技工。所以说，我们国家必须大力发展应用学校，要重视技术，要重视技术工人。

现在机器人很热，人工智能很热，大家需要沉浸下来好好想想，有些浮躁的热并不是什么好事。现在关键的是，需要埋下头来解决一些关键的基础问题，解决基础问题得不到什么名和利，但必须具备这样的精神。
我现在强调要解决基础问题，基础不牢，地动山摇。我们发展很快，进步很大，但现在的情况，不能老停留在我们很进步很进步这一层面。我觉得，现在的中国要提倡埋头苦干，注重科学，注重工艺。如果这三条解决好了，我们的发展一定能很快，赶超不成为问题。

3、美国国家工程院院士、世界著名水产工程学家王兆凯：当前又到了解放思想的历史时期

我现在的研究是很有目标的，但开头时并不如此。我最初是研究做药的，过程中冒出来一条路，又出来另一条路，最后发展到这个地步，跟着这条路走，就变成现在这样了。

企业家不是这样，没有说今天早上起来卖烧饼，中午就卖包子，晚上就卖水果，企业家的目标要更专注。
中国现在的制度，追赶人家很好，领先则很难。领先是前面没有目标，追赶人家是企业家做的事，不是科学家做的。中国现在的困难就在这里，现在的中国就要解放思想。
很多事情以前觉得对的，现在不见得对，现在需要再次解放思想。

4、中国工程院院士吴澄：有些地方吹过头了，搞科研管企业首先要谈做人

我的体会是，企业家要有系统管理能力，甚至全球管理的能力，要站得高一点，登高望远。做企业需要选择一个行业，一个产品，必须要有个选择，要有比较高屋建瓴的看法。企业家选择之后，要满足市场。
当然，还有一类企业家，它引领市场，特别是硅谷的企业家，搞智能手机，搞无人驾驶，它开发了很多功能，它引导了市场，引领了市场方向。要有引领性，这是企业家创新必备的思想，不能局限在眼前。

另外，企业家有各种各样的选择，需要做出最好的选择，而不只是做了一个选择。这就是治理能力相关的话题，政府做各种决策，企业家做各种决策，要在这中间找出一个最好的决策。这就是做系统的思想，而不是做了一下选择就行了。
这里又涉及到做学问的态度、人生的态度、做事业的态度，以及你的方法论，你的创新精神，这些都有关系。

问：现在遍地都是高科技创业，企业家不了解技术都不好做了，人工智能时代，企业家都要是技术型人才了？
答：不是的。企业家有他的强项，搞技术的人有他的弱点。

一个专家不一定能办好企业，这种现象是比较普遍的。因为两个人的目标不一样，素质不一样。我认为，我们并不能要求企业家就是专家。很多成功企业家并不是名牌大学毕业的，并不见得是哪个领域有多强的技术背景。我们不能把所有的问题都归结到技术上来，技术有着重要的作用，但它一定不是绝对的。

做学问，首要的是为人，从小搞小聪明，将来是要出问题的，做企业也一样。当今的发展要有质量地增长，高质量增长，包容性增长，做人是最重要的。任何时期，做企业也好，做学问也好，做人是最重要的。这个做好了，他就有统帅的能力，把人用好，可以领军人才，抓着一批人，而不是事必躬亲。
另外需要指出，所有的技术出发点和归宿，都要为最终目标服务。对国家来说，发展技术，国家强是目标，在大国斗争中要能赢得主动。

问：与美国对比，中国的人工智能是否有不同，甚至有优势的地方？
答：我的一个学生2017年获得深度学习算法方面的全球大奖。但机器人，比如人形机器人，能翻360度跟斗的，就达到不了这个程度，这跟国家的工业基础有关系。
中国不同的地方，优点是有比较好的协调，可以政、产、学、研协调，做得好的话，各方面都协调发展，是一个优势。美国是没有的，尤其是企业之间的协调合作，它们都是所谓市场的力量。
国情不同，做法不同。当然，管得强了，管死了也有它的弊端，包括一些政策，拔尖人才方面的一些政策，我们还有不少改进的空间。

问：我们是否有些地方吹得过火了？ 答：当然有些地方吹得过火了。说什么现在中国已经超过美国了，就吹得过火了。最近公布《财富》世界500强排行榜，今年中国有129家企业上榜，美国是121家。有人说：你看，我们又超过美国了。

不是的，这是500大的排名，我们要看人均产值，我们的人均产值只有人家的三分之一。我觉得，高质量发展就一个指标：人均。一个地区，别看一个厂怎么好看，要从人均来看，人均产值就把一个地区的发展水平体现出来了。
从人均来看，我们要提高，这还不是十几二十年就能追赶上的，至少要到本世纪中叶。