1947年，邓华上将出任我军纵队司令，下辖3个师的兵力，于9月份奉命发起秋季攻势，向新民、新立屯、黑山一带行军，旨在阻击和消灭敌军顽固势力，也为了扩张我军的根据地影响力，邓华奉命率部赶到康平，与敌军驻防法库的一个师对峙，该师由民团改变而来，只有3000人的空架子，战力不足一提，当时，林帅给到的指令是阻敌和破坏铁路，但摆在邓华面前的是两大选择：一是直攻彰武，与一个军硬碰硬，二是攻取法库，快速歼敌，但这两个选择都会面临腹背受敌的风险。

而为了保存实力和圆满完成任务，邓华盯着地图思虑良久，最终下达了分兵攻打法库的命令，但各路指挥员却纷纷质疑道，我们的任务没有这项，您这是擅自行动，是抗命，如果一旦分兵，导致最后阻敌和破坏铁路的任务完不成，那总部的问责，谁都吃罪不起，但邓华却耐心的解释道：林帅的心思我懂，只要能打胜仗怎么都行，可打不了胜仗，你就是命令执行的再好也没用。

而事实也证明了，邓华上将这一次判断的精准性，全军一天之内急行180里，合围法库后立即发动猛攻，当时，敌军还一无所知，正在例行一天的训练出操，面对我军的突然袭击，在毫无防备之下，仅一个小时就全军覆没，与此同时，邓华又分出2个师的兵力继续完成阻敌破袭的任务，法库被攻灭后，驻防彰武的敌军天真以为大雪封路，认为我军不会继续攻击，所以并未出兵北返，邓华将军适时捕捉战机，继续扩大战果，趁着敌军放松警惕，以迅雷不及掩耳之势，紧急调军回援，趁着大雪，迅速拿下彰武和新立屯，而邓华也因此创下了一个战场奇迹，10天时间，全军奔袭100里，歼敌8000，连破四城，威震辽西，而捷报传出后，在后方坐镇指挥的林帅不仅没有追究邓华临阵抗命，反而向纵队司令部发来了一份电报嘉奖令，表彰邓华临机专断，果敢出击的勇气，并亲向高层领导为他请功，对其在辽西作战的一应决策，给予了非常高的评价。

战后，邓华圈好口袋，静候北返驰援的敌军，但一连等了好几天都没有消息，邓华在下棋时突然有了感悟，发明牵羊战法，主动出击，率部陈兵阜新城，一日尽克煤城，歼俘敌军上千，并于同日乘胜追击，一举端掉新丘，在圆满完成林帅交代下来的阻敌和破坏铁路任务的同时，邓华还靠着自己的战场智慧，连夺6城，出色彰显了他身为一军统帅的担当和勇气，于1955年建国后首次立功大授衔仪式上，因功被授予开国上将军衔，官至全军副总参谋长和大军区司令等职。



抗美援朝初期，林彪为何不顾兵家大忌，坚持换掉十三兵团司令员
01-21
1950年，最高层经过慎重研究，最终做出了一个影响至今的决定：那就是展开抗美援朝运动，出兵半岛。并且开始筹备组建东北边防军，用来做下一步的准备。

在针对组建东北边防军的会议上，林帅提出了一个建议：那就是让15兵团的司令邓华和13兵团的司令黄永胜对调。而按照原先预定方案，13兵团将作为早起抗美援朝部队的主体。那么抗美援朝初期，林帅为什么不顾临阵换将的风险，坚持主张更换13兵团司令的主张？

林彪的考虑

在解放战争期间，林帅是东北野战军的最高负责人。黄永胜和邓华在这时期都是林帅麾下的部将。因此，林帅对二人的打仗风格等情况了如指掌。同时，由于林彪帅和苏联红军有过来往，因此视野较为开阔，对于世界上最先进的军事情况有一定的了解。

所以林帅推荐邓华担任13兵团司令，是基于这样的分析：那就是苏军的情况和美军情况差不多。通过对苏军的了解，林帅认为邓华适合担任抗美援朝主力部队的话事人。

因为邓华的作战风格是：全局观念强，同时还擅长灵活处理一切突发问题。黄永胜的特点则是敢于打硬仗，并且坚决能将上级的命令执行到底。

这两者相比之下，黄永胜的性格特点无疑是适合执行具体的战斗任务，而邓华能够自己给自己想出应对方案。中方和美军对抗，少不得会面对很多前所未有的突发情况。因此，让邓华这样有一定主见和主意的人，担任13兵团的最高负责人，无疑是最为合适的。而林彪的主张得到了大家的肯定。

邓华的能力

其实，林彪对邓华的才干也是非常折服的。尤其是1947年的时候，邓华给林帅留下了深刻印象。

当时，林彪指挥东北的军队在四平和敌人鏖战。当时邓华经过对陈明仁以往作战风格的研判，以及精密推算，认为四平的守军大约有三万多人，因此建议林帅应该多派遣一个纵队的军力，猛攻四平，而后以逸待劳，迎战从沈阳来的敌人援军。

林彪对邓华提供的数据不以为然，坚持认为四平城内的敌军大约二万多人，因此在兵力配合上，也没有采纳邓华的建议。这导致四平久攻不下。等到我军和四平守军打得难解难分的时候，沈阳来的援军赶到，在前后夹击之下，林帅麾下的部队为此折损了八千多人。林帅见已经难以攻下四平，于是无奈之下，只好指令部队撤离。

事后林彪了解到：四平城内的守军和邓华估算的情况大致吻合，而且按照事后复盘和时间线计算，如果采纳邓华的方案，战争的结局很可能是另一番局面——首先我军集中优势兵力夺下四平，而后在四平布防，并且在四平周围的要塞之路，迎战风尘仆仆的敌人援军，这样可以消耗敌人大量的有生力量。所以这一事件让林帅内疚很久的同时，也对邓华的才华感到十分折服。

3、邓华智斗美国人

邓华没有让林帅等人失望。抵达半岛以后，邓华确实根据实际情况，制定出了战斗的具体方案。其中比较著名的战役，就是赫赫有名的上甘岭战役。

当时邓华经过实力对比，认为客观来说，敌人不论是坦克还是大炮飞机，在数量方面都完全可以压制我方。因此我方绝对不能和敌人硬碰硬。

于是邓华动员了四万将士，通过坑道战来进行阵地防御，拖住了六万多敌军。并且在长达43天的战斗中，消耗了敌人的实力。这种脑洞大开的战术，非但让我方感到赞叹，就是美国人也觉得：中国人主意太多了。


在志愿军中，邓华的职务为何在陈赓之前是第一副司令员？

志愿军副司令员职务，陈赓、邓华、韩先楚、洪学智、宋时轮、杨得志等人都曾经担任过。那么问题来了，在志愿军中，邓华是第一副司令员兼副政委，陈赓却是第二副司令员，这是为什么呢？

要知道，陈赓的资历远在邓华之上，在解放战争时期更是长期独当一面，率领陈赓大军一路横扫大西南，他的部队在我军战史上单列，是堪比野战军的待遇。在1955年的全军授衔仪式上，陈赓也被授予了大将军衔。而邓华，被授予了上将军衔。

也就是说，在人民军队中，陈赓的地位实际上是在邓华之上的，但是为何在志愿军中，陈赓的职务不如邓华高呢？有些一知半解的人可能要说了，很简单嘛，邓华原本就是13兵团司令员，是首批入朝的志愿军将领之一，而陈赓在志愿军入朝时尚在越南对抗法国，三兵团入朝时，陈赓又因腿部伤势复发（陈赓在南昌起义部队南下时，与钱大钧部作战时腿部受了严重的伤势），推迟了入朝时间，入朝时间比邓华晚，自然职务在邓华之下了。

持这种说法的人，在认知上是错误的。实际上，并非首批入朝将领的九兵团司令员宋时轮，他在志愿军中就是第三司令员，位在首批入朝的副司令员洪学智和韩先楚之上。所以说，认为陈赓是因为入朝晚才在邓华之后的观点，是站不住脚的。

实际上，陈赓刚入朝时，邓华就主动提出了让陈赓担任第一副司令员的意见，他找到彭老总，说明了自己想想法，结果邓华的提议却被彭老总驳回了，他说道：你就别考虑这么多了，这个是组织上决定的。

遭到驳回了，邓华并没有就此罢休，他再次找到彭总，郑重其事地说道：彭老总，随着9兵团和三兵团的入朝，现在我们的兵力，比刚开始时多了好几倍，此一时彼一时，我们的司令部力量必须要加强了。我认为，我担任第三副司令员就好了，第一副司令员和第二副司令员应该由陈赓和宋时轮同志分别担任。

彭总对邓华的谦让竖起了大拇指，他说道：邓华同志，你的高风亮节值得称赞，看来，当初组织上决定让他来辅佐我，是完全正确的，但是副司令员的职务，不是你我说了算的，是组织上和主席决定的。

彭老总的意见依然很明确：不准。为了打消邓华的顾虑，彭老总亲自给主席发电报，在电报中，他说道：为便于联系各野战军，志司似应增加陈赓为第二副司令员，宋时轮为第三副司令员。

也就是说，彭老总亲自提名陈赓担任第二副司令员，而第一副司令员，当然是邓华。彭老总之所以坚持，有两方面的原因，第一个，邓华入朝更早，一直辅佐彭老总，心思缜密，军事方面滴水不漏，深受彭老总的欣赏。入朝陈赓刚入朝就代替邓华，彭老总心里肯定不舒服。

第二，彭老总与陈赓的关系非同一般，早在陈赓13岁时，爷爷去世，他离家出走，前往湘军中当兵，在那时候，他就认识彭老总了。革命岁月中，两人建立了深厚的友谊，彭老总对陈赓是非常了解的，知道他心胸宽广，不会计较职务上的高低。所以，彭老总才亲自决定邓华的位置在陈赓之前。邓华劳苦功高，在志愿军内待的时间比陈赓长很多，这样做，也是比较合理的决定。

当然了，在志愿军内，陈赓和邓华的位置并不是不变的，在彭老总回国治病时，代理志愿军司令员职务的，并不是第一副司令员邓华，而是第二副司令员陈赓，这样安排，一方面是陈赓资历更高，另一方面，也是邓华主动谦让的原因。

陈赓只代理了很短一段时间司令员职务，也很快返回北京了。邓华以副司令员的身份代理司令员，将志愿军指挥得井井有条，保证了我方在板门店谈判中占据有利地位，为停战协议的达成，做出了杰出的贡献。后来，彭老总正式卸任志愿军司令员职务，邓华继任司令员，这充分说明了组织上对他的信任。

邓华是我军中公认的帅才，文武双全，军政双优，是一位能够独当一面的人才。

在志愿军中，邓华是仅次于彭老总的人物，他长期辅佐彭老总，军事、政工两方面都有突出的能力，是抗美援朝中贡献极大的杰出人物。在第四次战役中，邓华亲自前往前线，与韩先楚分别指挥东西两路的作战，挫败了美军的嚣张气焰，对韩军进行了致命的打击。

综上所述，邓华之所以在志愿军中的位置在陈赓之前，主要是因为彭老总的意见决定的。陈赓初入朝时，邓华主动谦让，而按照资历和级别，确实应该是陈赓担任第一副司令员，但是彭老总对邓华极为欣赏，坚持让邓华担任第一副司令员，这充分说明了邓华出色的才能。即使与陈赓这样的名将相比，邓华也毫不逊色。

1955年的授衔仪式上，邓华被授予上将军衔。在最早提交的大将预授22人名单中，邓华是名列其中的，可见，在组织上的盖棺定论中，邓华的位置在上将中，也是名列前茅的。


砥平里伤亡过千，邓华仍下令强攻，温玉成：命令不对，我拒绝执行
02-17 18:00历史达人

1951年2月13日，横城反击战正式打响。志愿军副司令邓华指挥第39、第40、第42、第66军向横城、原州方向实施反击，一举击溃进展至横城以北的南朝鲜第8师。

敌美第2师奉命增援，但下场却更为难堪，一支主力装甲营在半路被志愿军伏击，连前线都没到，就几乎打了个全军覆没。
南朝鲜主力吃了败仗就开始疯狂后撤，一向自大的美2师也顾不得脸面，在空军的掩护下狼狈逃离战场。志愿军趁胜追击，一举歼敌1.2万余人，打得东线的联合国军全线动摇，被迫后撤26公里。
愤怒的李奇微则把战役的责任都推给了南朝鲜的部队，认为是他们的溃败和后撤导致了美军的失败。

李奇微甚至在自己的回忆录中这样形容友军在横城的表现：“南朝鲜的部队几乎把志愿军看成了天兵天将。脚踏胶底的志愿军士兵如果突然出现在南朝鲜军队阵地上，总是把许多南朝鲜士兵吓得头也不回地飞快逃命。”
不过和老上司麦克阿瑟不同的是，李奇微不只是靠嘴皮子打仗。在横城的大溃败后，这位美军名将并没有大乱方寸，反而对整个战局有着自己的独特判断。

三次战役后，志愿军兵力和补给的运用已达极限。李奇微明白，横城反击战的胜利并不能解决志愿军这一困局。所以在这个最为关键的时候，联合国军必须在失败的局面下，保住一张“反击”的底牌，而这张底牌就是砥平里。

砥平里位于38线以南40英里，是美军前线的交通要塞。失去砥平里，意味着美第9军右翼空虚，整个联合国军的战线都会因此龟裂，李奇微筹谋已久的进攻计划更是要宣告彻底破产。“志愿军一定会进攻砥平里，而美军也一定要守住砥平里，无论付出怎样的代价。”这是李奇微在横城反击战后，最为坚定的一个想法。

当时防守砥平里是美第10军23团，在得知横城方向的败报后，团长弗里曼就制定好了撤退计划，甚至命令战士把行李都打包好了。但令弗里曼没有想到的是，他最后等到的不是撤退的命令，而是一份死守砥平里的计划。

李奇微给第10军军长拜尔斯下了死命令：“你要是撤出砥平里，我就先撤了你！”同时李奇微还让位于文幕里的美第2师28团即刻向砥平里增援，美第9军、英第27旅和南朝鲜第6师向砥平里和文幕里之间移动，封闭美第10军前面的空隙。
在砥平里这个不起眼的村庄里，李奇微几乎砸下他手中能够调动的所有部队。

在横城反击战取得胜利之后，邓华便将砥平里定为了下一目标。按照常规，美2师和南朝鲜第8师都已经后撤，砥平里防守的美军为了避免成为孤军，必然会选择南逃。如果这个时候志愿军追上去在运动战给予打击，将会是扩大战果的最好机会。

而彭德怀也在2月12日给邓华及39军军长吴信泉、政治委员徐斌洲发的电报中提到：“伪八师已大部就歼……战役口子已经打开，敌人可能动摇，最好以一部于正面抓住砥平里之敌，将主力插至敌侧后去，乘敌撤退时，在运动中歼灭之。具体部署由邓考虑决定之。”

战机稍纵即逝，留给邓华考虑的时间并不多。志愿军当时估计砥平里守军至多为4个营，且只有野战工事，防守力量较为薄弱。所以邓华在接到彭德怀指示后，当即命令40军第119师配合第39军主力和第42军第126师，准备于13日晚围歼砥平里之敌，并由119师师长徐国夫统一指挥。

但接到命令的徐国夫心情却有些沉重，他面临两个棘手的难题。一是志愿军进攻砥平里的5个团，分别来自3个师1个军直，既没有集结，通讯联系又很难接通，很难实现统一指挥。二是进攻命令下达仓促，志愿军对于砥平里的敌情和地形并没有详细的掌握，这就等于是在打一场没有准备的仗。

徐国夫曾向东线指挥部请求延缓总攻时间，以便协调参战部队，熟悉战场情况，但得到的回复却是：“敌情不过是一两个营，可能已经逃跑了一部分，必须迅速抓住敌人，不能拖延。”
在接到最终的命令后，徐国夫便召开前线指挥员会议。但因为战局胶着，5个团团长只到了3位。不过42军375团副团长李文清却带来了砥平里的真实情况，敌人兵力绝不止两个营，并且他们没有任何企图逃跑的迹象，而是摆出了坚守的架势。

徐国夫立即将情况向上级报告，却没有得到回应。而接下传来的消息更是让徐国夫恼火，炮兵42团遭遇敌人空袭，不能按时参加战斗。125师的375团也暂时失去联系，进攻集团实力大打折扣。
但因为预定的进攻时间已到，徐国夫只能命令119师356，357团和120师的359团2300多人在没有炮火支援的情况下向砥平里发起攻击。

战斗开始之初，志愿军进攻较为顺利。356团，359团先后攻占了砥平里东南的几个高地，357团也有进展。但入夜之后，攻击部队便遇到了顽强阻击，几乎每个高地都有敌人布防，且炮火支援和轻重火力也比较强。

战斗越来越艰苦，志愿军战士充分发挥了夜战的特长，将敌人的碉堡工事一个个摧毁。但与此同时，我军每攻下一个高地，都要付出极大的伤亡。徐国夫曾这样回忆砥平里的战斗：“我们的每一排，几乎都有因为堵碉堡枪眼而牺牲的战士。”

砥平里战斗持续两昼夜之后，外围阵地均被我军占领，敌人退缩在不到两平方公里的起伏地带，凭借房屋，据点式工事及强大炮火顽强反抗。敌人困兽犹斗，而志愿军战士已没有专门对付坦克的重磅手榴弹和爆破筒，只能拿着轻武器进行攻坚。

而敌人的真实情况也远不止情报说的那样只有不到2个营，而是4个步兵营、1个炮兵营又1个炮兵连、1个高炮连和1个坦克中队，总兵力高达6000余人，与志愿军进攻部队相比人数并不处于绝对劣势，且拥有强大的炮火支援。

这样火力不对等的攻坚战，注定需要付出巨大的伤亡。40军参加攻击的3个团伤亡人数达到了1830多人，其中349团3营几乎全部伤亡。
砥平里久攻难克，且敌人的增援部队在飞机、大炮、坦克部队的掩护下，发疯一般的向砥平里增援而来，志愿军的阻援战斗同样艰苦。

15日上午，邓华决定向前线增派援军，并再次下达强攻砥平里的命令。同时邓华还致电40军军长温玉成，让他统一指挥参战各部队，16日务必拿下砥平里。但是令邓华没有想到的是，电话那头的温玉成语气强硬地说：“我建议所以参战部队立刻撤出战斗。”

40军是第一批入朝的部队，而从鸭绿江一直打到砥平里的温玉成，对美军也有着非常清醒的认识。砥平里战斗敌人阻击顽强，增援部队又如此不惜代价，很明显就是抱定了殊死一搏的决心。志愿军在没有重武器的情况，以野战方法仓促攻击固守据点之敌，是以己之短攻敌之长，并不明智。

温玉成态度坚决，认为强攻砥平里既然没有取胜把握，就应该及时改变战略，不能把本都折进去。下级将领这样在电话中“抗命”，一些脾气差的首长可能就要直接开骂了，但邓华却没有这样做。

这位身经百战的志愿军副司令，在了解完一线的战情后，进行了非常冷静的分析和判断，并没有固执己见。邓华告诉温玉成：“你不要放下电话，我现在就跟彭总请示。”而彭德怀最后的命令也是：“同意立即结束砥平里的战斗。”

2月16日拂晓前，志愿军进攻部队撤出战斗，前出至原州附近之各军也同时向北转移，向龙头里（砥平里北）至横城一线及北至洪川东西一线以南地区集结。至此，第四次战役第一阶段作战结束。

战后，邓华主动为自己的判断和指挥失误进行检讨，但却给予了志愿军参战部队极大的肯定，他亲自打电话给一线总指挥徐国夫，说到： “你徐国夫果然没让敌人跑掉啊！虽然我们判断有误，但你们打得不错。你能及时调整部署，随机攻击，不愧是个老打仗的。我们前线指挥员就应该这样，随机应变，敌变我变，处变不惊才行。虽然我们付出代价不小，但这个责任在我，在我的指挥部，由我来承担责任。后续部队上来后，我马上给你把减员补齐……”

砥平里战斗，虽然没有达成预期的作战目标，却成为了抗美援朝中志愿军另一面的真实写照。温玉成敢于“战场抗命”，在准确判断战局形势后，大胆提出自己的建议。而邓华能够听取下级的意见，敢于承担责任，更是难得。徐国夫就曾回忆说：“听了邓华的话我很激动，我为他敢于承担责任的态度表示钦佩。这在当时是很难得的。”

砥平里战斗总的战略是对的，这是一个足以扭转全局的点，要不然李奇微也不可能下令美军不惜一切代价死守和增援这里。但这场战斗，因为发起的时间较为仓促，敌情变化较大，所以志愿军的攻坚行动才没有取得预期的效果。